Op 29 mei gingen door heel Nederland talloze VVD-ers langs de deuren om al ‘canvassend’ de kiezers te overtuigen om op 9 juni VVD te stemmen.

Uiteraard deed Lansingerland ook mee. Ons kamerlid Brigitte van der Burg vroeg aandacht voor de woningmarkt en de verlaging van de overdrachtsbelasting in het bijzonder. De VVD pleit in haar verkiezingsprogramma voor verlaging van de overdrachtsbelasting  met 3%.

Later op de ochtend kwamen partijvoorzitter Ivo Opstelten en Eurocommissaris Neelie Kroes het team versterken. In het kielzog gevold door diverse lokale en landelijke media. ’s Avonds besteedde NOVA aandacht aan de campagne.

In de raad van  donderdag 25 maart ben ik (opnieuw) benoemd tot wethouder. En opnieuw mag ik onderwijs tot een belangrijk deel van mijn portefeuille rekenen. Dat is belangrijk, niet zozeer voor mijzel, maar vooral voor de VVD, want onderwijs is immers voor liberalen de sleutel tot persoonlijke ontwikkeling. Je kunt alleen wat van je leven maken en je eigen verwantwoordelijkheid goed invullen, als je een goede basis hebt meegekregen. Tegen die achtergrond is het ook mooi dat nu ook jeugd(beleid) tot mijn portefeuille behoort. Daarmee zal het de komende collegeperiode mogelijk zijn om een liberale invulling te geven aan het hele beleidsterrein dat onze kinderen en (jonge) ouders raakt.

Denk daarbij aan het realiseren van voldoend onderwijsaccomodaties, voor zowel het basis-, voortgezet als middelbaar beroepsonderwijs. Verder blijft het zorgen voor voldoende kinderopvang en peuterspeelzalen de nodige aandacht van de gemeente vragen. Wat betreft het jeugd- en jongerenebeleid gaat het er om om met de inzet van de beperkte gemeentelijke middelen, zoveel mogelijk jongeren te bereiken. Een hele uitdaging. En dan is er nog de invoering van het centrum voor jeugd- en gezin, waar het er om draait om het belang van het kind leidend te laten zijn, en niet te vervallen in ‘platte’ structuurdscussies.

Samen met Jan den Uil blijf ik ook verantwoordelijk voor de bouw van het nieuwe gemeentehuis. Ik heb er alle vertrouwen in dat het met ons beider inzet en sturing gaat lukken om het gemeentehuis binnen het afgesproken budget te realiseren.

Tot slot zijn de portefeuilleonderdelen dienstverlening en deregulering voor de VVD natuurlijk ook belangrijk. Het draait uiteindelijk om de dienstverlening aan onze inwoners en bedrijven, met als het even kan zo laag mogelijke administratieve lasten. Het gaat er om de progressie die we daar de afgelopen jaren hebben geboekt verder uit te bouwen.

Al met al een boeiende en uitdagende portefeuille waar ik mijn energie en ons liberale ‘ei’ volop in kwijt kan. Ik zie er ook naar uit om binnen het college te kunnen samenwerken met Eric Kampinga als andere VVD wethouder. En samen vertrouwen we op een constructieve en duale samenwerking met de raad en onze VVD fractie in het bijzonder!

De verkiezingen zijn achter de rug, de kiezer heeft gesproken en de VVD is stabiel gebleven op 6 zetels. Mijn eerste gevoel bij die uitslag was een beetje dubbel: we hadden er natuurlijk liever nog een zetel bij gehad. Aan de andere kant is de VVD de enige coalitiepartij die is gegroeid, van 18,8 naar 19,2 % van het aantal stemmen.

Verassend is natuurlijk grote winst van Leefbaar 3B (van 4 naar 9 zetels), en het forse verlies voor het CDA (van 9 naar 6). Verder vallen het verlies van de PvdA (van 5 naar 3) en de komst van de nieuwe partijen D66 (2) en Groen Links (1) op. CU (3) en Huis de Haas (1) bleven stabiel.

 Na een nachtje slapen overheerst bij mij een tevreden gevoel: de VVD is een stabiele factor gebleken in onze gemeente waar veel kiezers van partij gewisseld zijn. Dat is een signaal dat we op een goede koers zitten: stabiele bestuurderspartij die op basis van een gedegen liberale koers politiek bedrijft. Dat heeft ruim 19 % van de kiezers in Lansingerland aangesproken, en die koers zullen we ook de komende periode vasthouden.

De komende weken zullen we er hard aan werken om de VVD niet alleen in de raad, maar ook in het college in een stevige positie terug te laten komen.

 Ik dank alle 4341 VVD stemmers. U kunt de komende vier jaar op ons rekenen!

Het terugdringen van het aantal regels en het verminderen van de administratieve lasten voor burgers en ondernemers is een van de speerpunten uit het verkiezingsprogramma’s van de VVD, zowel landelijk als lokaal.

Recent heeft de VVD tweede kamerfractie een plan gepresenteerd om 100 wetten en regels af te schaffen. In dat plan (zie: http://www.vvd.nl/actueel/596/vvd-wil-100-verstikkende-wetten-en-regels-schrappen) wordt goed onderbouwd aangegeven hoe Nederland door het afschaffen van regels effectiever kan functioneren. Naar een kleinere, maar krachtige staat, daar gaat het om.

Ook lokaal werken we hard aan het verminderen van de regeldruk en het verminderen van administratieve lasten. Dat is vaak lastig, omdat we als gemeente moeten opereren binnen de door het rijk gestelde kaders. Toch hebben we de afgelopen jaren resultaten kunnen boeken. Bijvoorbeeld:

• Sinds 2008 verlenen we vergunningen in beginsel voor onbepaalde tijd, vergunninghouders hoeven deze dus niet periodiek te verlengen. Dit bespaart naast tijd en kosten een hoop ergernis van bedrijven.
• We hanteren uniforme weigeringsgronden: dit is voor burgers en bedrijven duidelijker.
• De uitritvergunning hebben we vervangen door een melding vooraf: alleen als de verkeersveiligheid of een ander reëel belang in gevaar dreigt te komen, stellen we voorwaarden, in alle andere gevallen kan degene die de melding doet zonder verdere procedures zijn of haar gang gaan.
• De reikwijdte van de evenementenvergunning hebben we ingeperkt: voor kleinere evenementen zoals straatfeesten en barbecues hoeft men geen vergunning meer aan te vragen.
• We hebben de reikwijdte van de reclamevergunning beperkt: alleen voor lichtreclames moet nog een vergunning worden aangevraagd, alle overige reclame-uitingen, zoals borden en opschriften aan gebouwen, zijn vrij zolang ze geen gevaar opleveren.
• De inzamelvergunning geldt nu voor onbepaalde duur: instellingen die collecteren hoeven niet langer om de zo veel tijd hun vergunning te verlengen.
• De standplaatsvergunning hoeft nog maar één keer te worden aangevraagd: standplaatshouders die artikelen verkopen als oliebollen, vis of ijsjes hoeven niet langer elk jaar het aanvraagformulier in te vullen.
• De gemeente heeft werk gemaakt van de digitale loketten. Dit levert winst op voor burgers en ondernemers. Inwoners kunnen bijvoorbeeld via het internet (door middel van DigiD) de WOZ-waarde van de woning inzien. Ook kan men digitaal een verhuizing doorgeven. Ondernemers kunnen 24 uur per dag 7 dagen per week gebruik maken van onze gemeentelijke diensten via de site Antwoord© voor bedrijven. Via dit ene loket kan men ook de vergunningen van alle andere overheidsinstanties aanvragen.
• Bedrijven bij aanvraag vergunning geen uittreksel uit het handelsregister meer in te leveren, de gemeente gaat zelf online het handelsregister raadplegen. Dit scheelt bedrijven een hoop rompslomp, namelijk het zelf aanvragen, laten waarmerken en zonodig kopiëren van de uittreksels.

Maar we zijn er nog niet. Daarom is er een maatregelenplan opgesteld, waarin maatregelen worden genoemd die de gemeente Lansingerland de komende periode nog kan nemen om het aantal regels verder terug te dringen. Daarin staan maatregelen die betrekking hebben op de evenementen-, reclame, sloop- en bouwvergunning, het rechtmatigheidsformulier bijstand en het opvragen van GBA uittreksels.

Kortom: De VVD, zowel landelijk als in Lansingerland, blijft zich inzetten voor het verminderen van het aantal regels en de administratieve lasten!

Kinderopvang is voor de VVD uitermate belangrijk. Het biedt immers ouders de mogelijkheid om werken en de zorg voor kinderen te kunnen combineren, en is daarmee voor veel ouders een omisbare voorziening. In Lansingerland is er echter een tekort aan voldoende plaatsen in de kinderopvang. Hoe komt dat, en wat doen de gemeente en de VVD daaraan?

Om te beginnen is het goed vast te stellen dat het aantal plaatsen in de kinderopvang (zowel dagopvang als buitenschoolse opvang) de afgelopen jaren fors is toegenomen. Er zijn nieuwe aanbieders op de markt gekomen, en sommige bestaande aanbieders hebben kunnen uitbreiden. Alleen is de vraag naar kinderopvang de laatste jaren nog meer toegenomen, waardoor de wachtlijsten toch zijn gegroeid.

De gemeente Lansingerland heeft deze problematiek onderkend en heeft in 2008 een onderzoek gedaan naar de oorzaken van de wachtlijsten en naar de mogelijke oplossingen. De conclusie daarvan was – kort samengevat – dat er voldoende aanbieders van kinderopvang zijn, maar dat er een tekort is aan geschikte locaties. Om dat probleem op te lossen worden enkele oplossingen aangedragen, zoals meer ruimte voor kinderopvang in nieuwbouwwijken en creatief kijken of bestaande locaties geschikt te maken zijn.
Op die manier, zo is de verwachting, kan het tekort aan plaatsen in de kinderdagopvang binnen twee jaar tijd worden opgelost. De eerste resultaten daarvan hebben we al gezien, want het afgelopen jaar zijn al enkele nieuwe kinderdagverblijven gestart en er zijn concrete plannen voor nog meer kindplaatsen. Met de buitenschoolse opvang (BSO) ligt het ingewikkelder. Ook daar zal het aanbod de komende jaren nog kunnen groeien, vooral door bij de geplande nieuwbouw van scholen ook extra BSO ruimten te bouwen. Maar dat kost tijd. Daarom zijn extra oplossingsrichtingen nodig, zoals het gebruiken van lege schoollokalen, het multifinctioneel gebruik van ruimten en het invoeren van een continurooster op meer scholen. In nauw overleg met de schoolbesturen wordt daar nu aan gewerkt.

Op korte termijn leidt deze aanpak tot resultaten: zo is in de Mauritsschool in Berkel een extra BSO groep gestart, net als bij OBS de Tuinen in Bergschenhoek. En met de nieuwbouw van OBS Sparrehoek en CBS Boterdorp in Bergschenhoek komen ook daar eind dit jaar BSO ruimten beschikbaar. Dat neemt niet weg dat in sommige delen van Lansingerland nog steeds een tekort aan BSO bestaat, vooral in de Meer- en Westpolder in Berkel. Maar ook daar wordt hard gewerkt aan oplossingen. Op korte termijn kan een leeg lokaal worden ingezet, en in het voorjaar wordt tijdelijke huisvesting in de Westpolder in gebruik genomen met daarbij ongeveer 60 extra BSO plaatsen.
In de raadsvergadering van november heeft de VVD fractie een motie ingediend om deze lijn bij het zoeken naar oplossingen te ondersteunen, en ook de scholen te wijzen op hun verantwoordelijkheid (zie: http://3bhoek.vvd.nl/actueel_1786/20868/).

Het college heeft de gemeenteraad voorgesteld de bouw van het gemeentehuis definitief te gunnen aan respectievelijk aannemer VBK Zuid B.V. uit Bleiswijk en installateur Homij Technische Installaties B.V. uit Nieuwegein. De bedrijven hebben een betere aanbieding gedaan dan verwacht en dat levert een fors aanbestedingsvoordeel op.

In 2007 zijn er budgetten vastgesteld voor de bouw van het nieuwe gemeentehuis. Om verschillende redenen valt de nieuwbouw van het gemeentehuis nu goedkoper uit dan in 2007 geraamd. Zo heeft de gemeente een fors aanbestedingsvoordeel gerealiseerd. Ook bespaart de gemeente door het onderbrengen van alle diensten in één gemeentehuis op organisatiekosten als ICT, beveiliging en schoonmaak. En ten slotte kan de gemeente in de eerste jaren na oplevering een gedeelte van het gemeentehuis verhuren. In 2007 bleek nieuwbouw al goedkoper dan renovatie van de huidige panden en uitbreiding van tijdelijke huisvesting. Door de extra meevallers is het financiële voordeel van nieuwbouw nog gunstiger.

De gemeenteraad heeft eind 2007 besloten om een nieuw gemeentehuis te bouwen ter vervanging van de vijf huidige locaties. In een nieuw gemeentehuis kan de gemeentelijke organisatie efficiënter werken en verbetert de dienstverlening aan bewoners, bedrijven en relaties. Het nieuwe gemeentehuis is ontworpen door Hans van Heeswijk Architecten. Het ontwerp bestaat uit een sober kantoorgebouw en een transparant publieksgebouw.